ニューヨークタイムズ紙によると、私たちは「テクノロジーバブル」にいるという。

ニューヨークタイムズ紙のハイディ・ムーア氏は、ハイテク産業の景観を巡って盛んな取引や合併の動きに注目し、1990年代後半のドットコムブームと同様の「テクノロジーバブル」に入っていると主張している

世界は別のインターネットバブルの準備ができていますか?準備ができているかどうか、それは来ているようです。実際には、すでにここにいるかもしれません。そして、それは最後のインターネットバブルのように見えると思われます。 (まあ、たぶん、靴下の人形の数が少ないです。)

2000年のドットコムブームのピーク時に7,007だったのに対し、今年はこれまでの5,100件にとどまりました。(Dealogicのデータに基づいています)

読者、あなたが座っている場所からの “テクノロジーバブル”の証拠が見えますか?

NYTのムーア氏は、ユニオンスクエアベンチャーズのベンチャーキャピタリストであるクライナー・パーキンス・カールフィールド&バイヤーズとフレッド・ウィルソンのジョン・ドーラーも引用している。 Doerr氏は最近のWeb 2.0サミットで、新興ブーム(スマートフォンやソーシャルネットワーキングの革新によって「バブル」と呼ぶことを拒否した)が推進されていると述べた。 Doerrはこれを「第3の革新の波」と呼びます。最初の2つは1980年代のPCと1990年代のインターネットでした。

Doerr氏は、クラウドコンピューティングについては名前で言及していませんでした。私はPCとインターネット革命と同様に革新的であり、第3の波を可能にしています。安価で安価なITインフラストラクチャーのコスト(コラボレーションや生産拠点などの他のリソース)は、起業家活動の爆発の道を切り開いています。失業率は現在高く、フルタイム雇用を求めるより持続可能な選択肢としてスタートアップルートを見ている多くの、多くの、多くの専門家がいます。十分に活用されていないスキルと安価な資源(DIY経済)の合流により、私たちはこれまでに見てきた何かに匹敵する起業家活動の爆発に直面しているかもしれません。

セクシーなソーシャルグラフのスタートアップだけでなく、どこでもあなたが見える機会があります。 – ベンチャーキャピタリストのフレッド・ウィルソン氏による最近の投稿への対応

今日のアメリカでは、「古い学校」のローテク企業を獲得し、近代的な経営、ソーシャルメディアを含む近代的なマーケティング、巧みな財務構造、それほど退屈なビジネスを高くするためのリーダーシップを再構築する大きなチャンスがあります拡張可能で拡張性の高い企業であり、その規模が大きくなると財務上の大規模な活用がもたらされます。

実際には、このアプローチは進化する技術の最前線(そのスペースでの起業家の基本的な気前の思考や天才を含む)を取り戻し、それを逆転させて他の機会に適用します。

クラウドとソーシャルネットワーキングサービスのおかげで、疲れたアイデアを着用して新しい考え方を適用するのに良い時期はありませんでした。 Amazonが書店に行ったこと、Expediaが旅行代理店に行ったことを考えてください。

テクノロジーが私たちにビジネスを可能にするやり方は、これが差し迫った転換ですか、それとも別の「バブル」ですか?

(写真提供:Mila Zinkova、ウィキメディアコモンズ経由)

Deakin Uni、Ytekがシミュレーショントレーニングのための機械学習アルゴリズム研究を開始

スタートアップ; Deakin Uni、Ytekは、シミュレーショントレーニングのための機械学習アルゴリズム研究を開始する;電子商取引; FlipkartとPaytmは、電子商取引の戦いのための舞台になるインスタントライバルになる; Start-Ups; – なぜ中国人はインドのHikeメッセンジャーをユニコーン、WhatsAppが学ぶことができるもの、Eコマース、Uberは1.2億ドルの半年の損失を被る:Report

FlipkartとPaytmは即座のライバルになり、電子商取引の戦いの舞台に立つ

なぜ中国人がインドのハイケのメッセンジャーをユニコーンに変えたのか、そしてWhatsAppがそれから学ぶことができるのはなぜですか

?Uberは$ 1.2b半年の損失に苦しんでいます:レポート