マイクロソフトの希望的思考

私はちょうどマイクロソフトの新しい戦略文書である「変革する私たちの会社」を読んだので、そうする必要はありません。それはこれまでのところ最悪の戦略ではありませんが、トップ10に入っています。

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欲しいものを飲んで欲しい。ここに私の好きな妄想の引用があります

「…消費者は、すべての技術にわたって1つの経験を求めている」消費者は1つの経験を切望していますか?彼らはAndroidがそうであると思わないので、あなたはより良い希望ではありません。

「技術が人の机から人生のいたるところに移るにつれて、それはもっと複雑にならずに、より簡単になるはずだ」タブレットやスマートフォンは簡単なので、PCを殺す理由です。

“…当社の強みは、デバイスやエンタープライズサービスに力を入れている高付加価値の活動にあります。クイック、ゲームコンソールではない1つの成功したMicrosoftデバイスの名前を付けます。

現実のチェックマイクロソフトは、インフラストラクチャとビジネスユーザーのソフトウェア企業であり、彼らはそれをうまく利用していますが、Linuxを打ち負かすことはありません。それは本当の挑戦であり、おそらく彼らが勝てないと決めたものです。

マイクロソフトは消費者向け製品の会社ではありません。彼らはいくつかの消費者製品を持っていました – その中で最も有名なものはXboxですが、それでも、Wiiやスマートフォンがゲーム機をコンソールからシフトさせる時には、数十億ドルの投資と、

Microsoftはエンタープライズ向けに数十億のエンジニアリング製品を費やしてきました。これは、一貫したマージンが得られて以来の賢明な戦略です。彼らはまた、クラウドインフラストラクチャに数十億を費やしており、Googleよりも優れたスマートなものをやっています。エンタープライズとクラウドは、同じコインの両面であり、マイクロソフトが語っているこの革新のすべての自然な市場です。

Storage Bitsは、10代の若者たちを追いかけるのではなく、企業やクラウドのテクノロジーやサービスに集中する必要があります。マイクロソフトのブランドは多くのものですが、クールではありません。

それが発明しなかった市場に対するマイクロソフトの競争戦略は簡単です。お金を注ぎ続けると、他の人が倒れるのを待つことになります。しかし、AndroidやiOSの背後には、豊かで多様なエコシステムがあり、新しいエキサイティングなオプションを発明し続けています。

そして、GoogleとAmazonはまだクラウドとサービスに立っていません。遅れてスタートしたことで大きな市場地位を築くことは容易ではありませんが、成功すれば何十年も費やすことになります。

大規模なストレージ、高速検索、バージョン管理、合理的な価格での可用性の保証を提供する、本当に使いやすく使いやすいコンシューマクラウドストレージサービスを開発してください。大衆は、すべてのデジタルデータがリスクであることを徐々に認識しており、スイートスポットに当たる大企業は、何十年もの定期購読収入と消費者の洞察力を得ることになります。

ええ、それはクールではありません – しかし、どちらもあなたです、マイクロソフト。だからそれに行く!

コメントweclome – 私はあなたを止めることができるかのように!マイクロソフトが一意に取り組む資格があると思われる課題は何ですか?

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