マルチテナントとシングルテナント:TCOを超えて

私の同僚の中には、激しい議論がありました。ジョシュ・グリーンバウム、フィル・ワインライト、ボブ・ワーフィールドは、マルチテナントvのシングルテナントの戦場を紹介している。私は私の2つのペーンノースでロブをするでしょう。

Workdayイベントでジョシュの隣に座っていたのは、マルチテナントがユーザーとベンダーのメリットをもたらすかどうかということです。

マルチテナンシーが提供できるメリットはベンダーにとって多岐にわたるものですが、これらの根拠はユーザー側で水を保有していません。

それは、顧客がマルチテナントから利益を得られないと言っているわけではありません。可能ですが、ユーザーに対するマルチテナントの影響は、ベンダーの利益に従属する副次的な利点です。これは、マルチテナントを新しい機能を獲得するための重要な基準とみなしている顧客が、TCOに直接関係のない要因、他のすべての要素が同等であるという判断に基づいていることを意味します。

フィル・ワインライト・ポークバック

マルチテナンシーはベンダーだけの関心事であり、顧客との関連性がないというのは、Wintelとの互換性はPCメーカーにとっての関心事なのではないかというと、顧客は気にしないでください。 1980年代半ばと後半にDEC RainbowsやIBM PS / 2 Microchannelマシンを投入するために何百万ドルを投資して無駄にした企業にそれを伝えてみてください。ベンダーがあなたの前に時代遅れになる独自のデッドエンドを販売しているとすれば、それは顧客にとって非常に重要な要素だと思います。誰もあなたに違うことを言わせてはいけません。

Philは、プライベートクラウドの説明で表現されているPhilの技術的なデッドエンドについて語っています。その説明に満足していないと、ジョシュは

シングルテナントベンダーは、シングルテナントモデルを採用していても、更新プログラム、価格設定、サポートなどのマルチテナントの約束に対応することができます。ベンダーがWintel仕様に準拠しているかのように、 IBM PCを複製する必要があります。

ボブ・ウォーフィールドは、技術的な面白さを逃すことはありませんが、TCOとコストの問題について深く掘り下げています

マルチテナント性は少し異なります。 OS 10個、DB 10個、アプリ10個ではなく、1個のOS、1個のDB、1個のアプリをサーバーに搭載しています。しかし、アプリケーションを慎重に変更することで、10人の顧客が、あたかも完全に自分自身を持っているかのように、アプリ内で平和的に共存することができます。

あなたはそれぞれの賛否両論を見ることができますか?コストから始めましょう。マルチテナント性を持つSaaSベンダーはすべて、これについて真実を抱いています。私を信じていない?あなたのVMソフトウェアを接続し、10の異なる仮想マシンにOracle 10回インストールしてください。今使用しているディスク容量、10台すべてが実行されているときに使用するRAMの量などを追加します。これは、1バイトの情報をOracleに入れたり、アプリケーションを起動したりする前です。それをマシン上に1つのOracleコピーをインストールしたものと比較しますが、データは入れません。ダン!そのVMは私が始める前に多くのリソースを使い切ってしまいました!

スタックの10個分のオーバーヘッドがTCOに影響を与えていると思わない場合は、非常に興味深いアプリケーション+顧客の組み合わせ(いくつか存在しており、それらについて書いています)を持っているか、理解していない。 10倍のハードウェアは、 “データを入れる前に”要件を処理するための安価ではありません。どのようなオーバーヘッドでも、自動化するのが面倒で安いものではありません。 Oracleの10倍以上のライセンスは安価ではありません。私は、最大の単価を訴えるSaaS企業がOracleのライセンスであることを知っています。

ボブのポストは、合理的にそれを与えることができる以上に価値がある。それは説得的な議論を作り、再読解の価値がある。しかし、エンタープライズアプリケーションのコンテキストでは、この議論の一部が欠落しています。

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SAPは、これらのすべての小規模賃貸人のプロビジョニングおよび保守費用が、そのビジネスモデルが崩壊したことを直ちに発見しました。ロールフォワードは18ヶ月、SAPはマルチテナント向けに再設計されています。そういう意味では、ジョシュは正しかったと主張するかもしれません。 SAPのメリット実際、SAPと顧客の両方にとってメリットがあります。メガ・テナントの問題に直面したBYDは、顧客がSAPを評価し公表した以上に複数のコストをかけることになりました。またはBYDはコストシンクとして死んで死んでしまったでしょう。したがって、顧客とベンダーの両方にとって利益となる明確なコスト優位性があります。

マルチテナントはそれほど多くのことを約束しています。ベンダーは、強く熟考された技術的に志向のあるアナリストの間で起こる筋肉の議論を助長することなく、それを正しく得るうえで衝撃的な仕事をしました。 Workdayに戻ってみましょう。

ブリーフィング中、Workdayは、とりわけ現在の平均的な現在の取引規模が100万ドルであると述べた。これは、SAP、Oracleなどとの関係が悪化していると考えたときには、ごくごくとは言えません。しかし、それも年に一度の数字であることを忘れないでください。 160名のお客様には、未曾有の市場で真剣なプレイヤーと見なされるために、ワークデーが限界を超えたことを実感するために天才はいません。 WorkdayがTCOの議論を成功裏に推進したと確信しています。

共同設立者のAneel Bhusri氏は、マーケティング戦略の議論の場で、マルチテナントとインメモリのデータベースの基盤をマーケティングの議論の場にする計画だと語った。 CTOは、Workdayがこれらのアイデアを活用し、TCOの削減だけでなく新しい機能を提供するために、他の多くの人々をどのように活用するのかを説明し、Stan Swete氏を取り上げました。導入に使用した流行語に準拠したスライド(上記)を確認してください。 Stanのコストはトピックをチェックしてください。 24時間早送りし、ワークデーを危険と見なすSAPとのセッションを行いました。なぜでしょうか? WorkdayのテクノロジーがSaaSベンダーとして享受するメリットがあることもあります。

TCOのデフォルト引数

TCOを超えて:それはデータstoopidです

しかし、それでも技術カードをその範囲でプレイすることは大いに役立つとは思わない。私が当時言ったように、本当に気にしているのは技術アナリストだけです。私が話すほとんどのビジネスユーザーは、マルチテナントについてはあまり気にしません。彼らは利益を気にします。 TCOは、理解しやすく、景気後退期と成長期の両方で十分な足を持っている唯一のものです。この区別は重要ですが、ベンダーが多くのビジネス上のメリットを享受するにつれて、バックグラウンドで保持することができます。長期的に見ると、TCOはテーブルステークになります。

ここでマルチテナントを提案しているほとんどの人は、TCOをメリットとして話しています。しかし、クラウドコンピューティングがインフラストラクチャのコストを引き下げている割合を見ると、引き続き議論はTCOの低下につながります。マルチテナントのメリットは?

SaaSベンダーにとって、スケール/ TCOの経済性に加えて、マルチテナントとなる主要な要因の1つは、テナント間で集計データを蓄積する潜在的な金のポットです。従来の考えでは、テナント所有のスライスにまたがって1つのDBにデータが存在し、それらを集約してロールアップして分析モデルを作成することが考えられていました。パターンを生成し、トレンドと洞察を特定して高価値分析(記述的および予測的)を推進することは、情報管理の未来になるでしょう。しかし、データが複数のデータストアに存在する場合でも、大規模並列NoSQLテクノロジ(Hadoop、MapReduce)でこれが可能になりました。

ビンゴ。私は、マルチテナントアーキテクチャがデータを集約する能力から変換上の利点を提供すると主張してきました。これは単一のテナント状況では不可能です。就業日は、他のベンダーよりもはるかに多くの人がその考えを熟考する準備ができていません。おそらくNetSuiteを除き、これらの機能を構築している非常に小さなビジネスアプリケーションベンダーのほんの一部です。私は会話を思い出しました。NetSuiteは顧客ポートフォリオに見られる取引動向のために、それが一般に公開される前に不況が起こったと見ていました。あなたの単一のテナントアプリケーションからそれを試みてください。

匿名化されたデータを銀行、他の金融機関、通信会社、保険会社、医療機関などに販売するのはどうでしょう。なぜ彼らはこれらのデータを購入するのだろうか?アプリケーション技術ベンダーは特定のビジネス分野を専門とする傾向があります。マルチテナントのSaaSベンダーは、サードパーティが得られない本物の価値を持つプライムデータを収集しています。

銀行は銀行口座の出入りを見ることがありますが、その数字は文脈がなければ無意味です。私が見ている第一歩は、一部のベンダーが、顧客の銀行経営者に集計された財務データへのアクセスをリアルタイムで共有するよう提案しているところです。どうして?銀行は、彼らが何を見ているものと結婚することができ、情報に基づいた貸し出しの決定をよりよく行うことができるからです。比較トレンドデータを提供する機能を追加すると、非常に強力なものが得られます。それは企業にとって実行可能なモデルですか?それはまだ見られるが、明らかな技術的障壁はない。しかし、ハングアップ – これはジョシュの好意の別のダニですか?まあ、そうだが、それほどではない。

長期的には、マルチテナントシステムからデータを強力にスライスし、ダイスし、形成し、改革する能力が、TCOを超えて大きな価値を顧客に求める場所になると私は信じています。パフォーマンスをリアルタイムでベンチマークしたり、傾向を把握したり、リアルタイムで比較したりすることができれば、是正措置や収益向上策を講じる能力が大幅に向上します。私は競争力を維持していますか?もちろん、重要なデータの可用性ではなく、私が見ているものに対して計画を実行する能力であるからです。

機密性が侵害されないように慎重に扱う必要がありますか?もちろんです。しかし、消費者の世界と同じように、私たちはGoogleの助けを借りてプライバシーを守ってしまったのですが、企業で真実を抱くことはないと信じる理由はありません。利益のための潜在的な可能性は単に無視するには大きすぎます。

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