JCPenneyは混乱の中でIT戦略について「興奮している」

小売業者JCPenneyの第4四半期の業績は、同じ店舗販売が堅調に推移したことによる災害であり、同社はクーポンの発行を開始しなければならず、貸借対照表には亀裂が見られた。しかし、アップルの小売業を営むことで有名なCEOのジョン・ジョンソンは、折り返し計画の一環として、技術とオラクルのシステムを使用することについて多くの信念を持っている。

JCPenneyの第4四半期決算説明会で、ジョンソン氏は大きなオラクルのベットについて説明しました

私たちはOracleの戦略について非常に興奮しています。今後3年間で、我々は情報システムを完全に見直し、最先端のオラクルシステムとそれを増強する数多くの他のパートナーからのシステムで100%になるでしょう。そして、我々は最先端のシステムを持っていきます。

しかし、この変更の最も重要な部分は、私たちが進めている1億ドル近くが次の新しいものに投資されるということです。そして、私たちはこの変革のために、何年も前から現在にとどまるつもりです。だから我々はシステムを展開するごとに毎年利益を見るだろう。今年は金融システムのメリットが見られます。今年後半には、マーチャンダイジング、計画立案および配分システムの導入時にメリットが見られます。しかし、私たちがこの変革を進めていくうちに、私たちは終了時にシステム上では信じられないくらい素晴らしい場所にいて、ビジネスを推進するための情報技術の使用について業界内の誰とでも競争できると思います。

JohnsonとJCPenneyがこれらのOracle計画を完了するのに十分な時間があるかどうかは不明です。 Johnsonは、モバイルチェックアウトシステムと、いくつかの点でアプリケーションモデルをエミュレートするレイアウトをさまざまな形でAppleをエミュレートする店内戦略を持っています。

また、JC PenneyはOracle、RFIDのチェックアウトに賭けている; JC PenneyのCEO、Ron JohnsonはSteve Jobsに:変革は容易ではない

ジョンソン氏は、システムの改善により、小売業者はすでに「ビジネスを理解して顧客にサービスを提供する」ことができたと付け加えた。 1つの大きな例は、JCPenneyにモバイルPOSシステムが導入され、従業員が約1か月でいつでもiPadで顧客をチェックアウトできることです。

JCPenneyのIT戦略の問題は、結果を提供するビジネスが必要だということです。ここではJCPenneyを第4四半期の数字で見る

同店舗売上高は31.7%減少し、第4四半期の売上総利益率は23.8%で、Piper Jaffrayの30%を大きく上回りました。 JCPenneyの第4四半期純損失は5億5200万ドル、2012年損失は9億8500万ドルでした。

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そして現金が燃える。 Piper Jaffrayのアナリスト、Alex Fuhrmanは

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JCPは、2013年の設備投資に充分な流動性を備えていると考えているが、2013年には資本的支出に十分な流動性があると考えられる。 Q:Q1。 2014年以降、JCPenneyは、2013年下半期の売り上げに有意義な転換がなければ、追加資本を増やす必要があると考えている。

言い換えれば、JCPenneyのOracleの導入は、小売業者がより良い販売を提供できない場合、脱線する可能性がある。

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