MWC:スマートフォンが再びフリーになると、サービスだけが重要になります

来週バルセロナでMobile World Congressが開幕する。今年はスマートフォンが唯一の関心事にはならないが、彼らはまだショーを運ぶ。

モバイルワールドコングレスがIoT、VR / AR、ウェアラブル、そしてドライバーレスの車のような新技術に向けて焦点をより一層変えなければならない時期はいつですか?私は長くはないと思う。私はそれを5年以下で与えます。おそらく3つ。

何故ですか?これは、業界の商品化と統合と関係しています。

これまでの中国の話題と、モバイル産業の技術生産の中心であるスマートフォンの戦争における最終的な勝利者としての重要性が増していることから、私はスマートフォンの商品化が実際に意味するものに取り組んだ。

中国が製造能力と能力を向上させるにつれて、携帯電話のコストは劇的に低下するだろう。これは単純な経済学です。

私たちが考えることができる他の要因がありますが、歴史的には、技術の生産について議論しているときに、テレビ、パーソナルコンピュータ、主要機器、その他何でも話しているかどうかにかかわらず、スケールメリットが常に主要なコスト要因でした。スマートフォンも変わりません。

私はAppleとSamsungにとってこれが何を意味するのかについてすでに話しました。これらの企業はどちらも高級品メーカーになるでしょう。実際のところ、収益性の高い企業ではありませんが、モバイルでは市場シェアを維持できません。

サムスンは、独自のコンポーネント製造能力を持ち、SoC、フラッシュストレージ、ディスプレイなどのオリジナルデバイスメーカー(ODM)が使用する多くのコンポーネントを中国に供給しているため、 。

しかし、中国企業は、最終組立だけでなく部品製造能力をますます向上させている。韓国や台湾の製品と同じくらい70〜80%の中国製コンポーネントを使用している自家製の携帯電話を見るまでにはそれほど時間がかかりません。

あなたが購入した600ドルまたは800ドルのスマートフォンは、5年間でおそらく200ドルの費用がかかります。より多くの機能を使用してコストを削減することもできます。

あなたは150ドルか200ドルの電話がどれだけ良いかもしれないのだろうかと疑問に思います。最近私は三星のZ1とZ3を使って遊んでいます。これはインド市場向けであり、TizenのオープンソースOS上で動作します。

モバイルOS Tizenの新機能と、ソフトウェア/アプリエコシステムの新機能を考えれば、非常に優れています。

今日の私の日常的なデバイスとしては使用しないだろうし、現在米国で販売されている最も基本的な300ドルのAndroid携帯電話にも匹敵していないが、どのようにして3人でもっと魅力的なのか理解できる。 5年間、Tizenのソフトウェアエコシステムではずっと洗練されています。

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同等のiPhoneやAndroidベースのSamsungデバイスがはるかに高価なインドの市場や他の発展途上国にどうやってアピールできるかを理解することもできます。

モバイル業界全体を考えてみると、純粋に西洋化された立場で見ることはできません。成長の大半は先進国市場にはないでしょう。

中国のスマートフォンを生産している主要ODMの数は、多分同じコンポーネントから作られているでしょう。そのすべてが効果的に同じフィーチャセットに着いています。差別化はどこにありますか?

ここでのキーワードは「パートナーシップ」です。キャリアとクラウドサービスプロバイダーとのパートナーシップ、サービスプロバイダーとSaaSおよびコンテンツプロバイダーとのパートナーシップ、ドロップインOSベンダーと上記のすべてのパートナーシップなどが含まれます。

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今日、あなたが選択した携帯電話会社からスマートフォンを購入すると、さまざまな種類の携帯電話を選択できます。しかし、商品化はそれをすべて変えるだろう。

$ 200または$ 150または$ 100で同じ機能を購入した場合、通信事業者が多くのSKUを保持することは意味をなさないでしょう。実際、彼らは中国のODMと直接連携して自分の電話機をブランド化することを義務づけています。

だから、5つの異なるSamsung Galaxyデバイス、そしてiPhoneの3つまたは4つの主要モデルを購入することができますが、キャリアには一般的なAndroidの3つのモデルしか存在しない可能性があります。小規模、中規模、および大規模なハンドセットを提供しています。

$ 200、$ 150、$ 100は、アクティベーションコストやサービスコミットメントに簡単に焼き付けることができる価格です。だから、本当に私たちは再びフリーの携帯電話の時代に戻っています。

さて、皆さんの中には、「最終的に影響を与えるソフトウェアライセンスはどうですか?」と思う人もいます。それは良い質問です。何もないでしょう。

Android AOSPは携帯電話で頻繁に使用され、携帯電話会社によってカスタマイズされます。 Windows 10 Mobileにはライセンス料はありません。また、コンソーシアムに関わる企業がクロスライセンス契約を結んでいるため、サムスンのTizen OSはほとんどが免許不要です。

そして、あなたはCyanogenMODのような会社を持っていて、GoogleのAndroid用の安価な代替品を提供しています。コミュニティ版は無料でオープンソースですが、2014〜2015年に中国のOEM OnePlusを使って(簡単に)ODMやOEMの市場投入を目指すビジネスモデルを構築しています。

そのため、実質的にライセンスフリーの一般的な100ドルと200ドルの携帯電話があり、3年から5年以内にキャリア間で同一のハードウェアが大部分を占めるでしょう。

彼らはどこで差別化されますか?それとも、彼らは差別化することができますか?

もちろん、音楽やビデオ用のアプリストアやコンテンツストアなどがあります。また、クラウドストレージや電子メール/カレンダーのようなもの

あまりにも遅くなる前に、広範囲のバーチャルリアリティ技術の潜在的な危険に直面しなければなりません。

このような状況の中で、サードパーティのサプライヤにとって重要な機会があります。なぜなら、これはアップルとGoogleの価値が今日からもたらされ、消費者にとって引き続き魅力的な理由です。

アップルとGoogleのこれらのサービスはすべて、ドロップインの代替品になります。確かに、彼らは必ずしも洗練された、成熟した、またはシームレスに統合されているわけではないかもしれませんが、コストのほんの一部で、多くの市場の多くの消費者がそれを使用します。

ここでのキーワードは「パートナーシップ」です。キャリアとクラウドサービスプロバイダーとのパートナーシップ、サービスプロバイダーとSaaSおよびコンテンツプロバイダーとのパートナーシップ、ドロップインOSベンダーと上記のすべてのパートナーシップなどが含まれます。

あなたがアップル、サムスン、またはGoogleより多くの企業と交渉する場合、特にキャリアの観点からこれにアプローチする方法がたくさんあります。

私たちが忘れているもう一つのダイナミックなことがあり、それはエンタープライズの角度です。合理的に良いスマートフォンが$ 200または$ 100に下がると、企業は再び艦隊電話を従業員に発行する可能性が高くなります。

BYODは依然として重要な技術ですが、100ドルのデバイスでは、クラウドベースのモバイルデバイス管理(MDM)、標準化された会社のOSイメージやアプリケーションプロファイルを携帯通信会社と提携して転売し、 。

これらは、すべての付加価値サービスを実行したり、モバイル業界であらゆる形式のコンテンツを使用する能力を持つ必要はありません。彼らは、コアアプリケーションを実行し、従業員が職場で仕事をするために必要なサービスに接続できるだけで十分です。

モバイル業界の未来を定義する低コストの汎用携帯電話で動作するサービスプロバイダとコンテンツプロバイダのパートナーシップですか?トークバックと私に知らせてください。

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