SaaS PPMは、デロイト・オーストラリアがトップレベルの意思決定を効率化するのに役立ちます

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最新のブリーフィング・ダイレクトポッドキャストは、デロイト・オーストラリアに焦点を当て、プロジェクトとポートフォリオ管理(PPM)活動のためのSaaS(software-as-a-service)モデルを活用することでビジネスがどのように恩恵を受けているかについて説明します。

最近のバルセロナで開催されたHPのカンファレンスでDeloitte-Australiaに発言し、HPの顧客、パートナー、開発者のエコシステム全体にニュースを発信する主要なエンタープライズソフトウェアとソリューション、トレンドと革新を探求しました。

デロイトのノンコアアプリケーション向けSaaSホスティングの革新的な活用方法については、メルボルンのDeloitte-AustraliaのInvestment and Growth ForumのディレクターであるFerne Kingにお問い合わせください。ディスカッションは、Interarbor Solutionsのプリンシパルアナリスト、Dana Gardnerによって司会されています。 [開示:HPはブリーフィングのダイレクトポッドキャストのスポンサーです。]

ここにいくつかの抜粋があります

重要:非中核的なアプリケーションの戦略的意図はSaaSをSaaSとして持つという戦略的方向性があったため、SaaSモデルはわれわれにとって理にかなったものでした。

それは、私たちが自社の内部で行ったことの成長と維持のために、私たちが内部的に行っていた投資を支援し、可視化するのに役立つ唯一のものです。

デロイト・オーストラリアは約5000人の実務家です。 2010年の売上高は8億5,000万豪ドルでした。私たちは、公的および私的なクライアントに専門的なサービスを提供しており、現在では世界規模で最大の専門サービス会社です。当社は内部でPPMを利用しており、これはポートフォリオと優先順位付けを理解するのに役立ちます。 Deloitte-UKの慣行とコンサルティング分野でのDeloitte-Americaの練習では、PPMを使用して市場に参入し、顧客基盤の投資を管理するのに役立ちます。

PPMの3つのメリットは、主に私たちのポートフォリオを理解し、それを当社の戦略に結びつけることでした。例えば、経営幹部は、オーストラリアの実践において達成したいと考える一連のビジネス目標を持っています。

PPMを利用することによって、これらの目標を達成している企業内で何が起こっているのかを理解することができ、さらに重要なことにギャップを埋めることができます。これが第1位の優先事項です。第2の優先事項は、変化の練習を実践する上で私たちの人々とコミュニケーションをとることができることです。

たとえば、次の四半期には、SaaSのサービスHRシステムであろうと、市場に出すことができる新しい製品やサービスであろうと、これらの無数のイニシアチブのすべての結果として、同社の従業員は何を目にしますか。どんな変化が起こっても、私たちは組織内でその変化をよりよく伝えることができます。

PPM製品が規律に役立つ私たちの第3の優先事項は、当社の納入範囲です。だから、私たちのプロジェクト管理方法論では、私たちの専門分野を改善するのに役立ちます。私たちは手動で18ヶ月の作業をしてから、私たちが手動でやっていたことを可能にするテクノロジーにPPMをもたらしました。

HPは仮想化、データ管理にコンバージドインフラストラクチャを活用するアプリケーションアプライアンスソリューションを提供しています; HPはデュアルクラウドバーストを急いでいます:パブリックまたはプライベートアプリケーションのサポートは時代を迎えています; HPはEcoPODモジュール式データセンターを展開し、最新のアプリケーションの管理オートメーションを拡張するために、バルセロナのALM 11を展開しています.HPの新しいALM 11は、最新のアプリケーション開発環境を変えることでITを導くのに役立ちます

SaaSの観点から、我々が達成した利益は、人々を正しいものに集中させることができるということです。どのようなハードウェア、どのプラットフォーム、どのような変更要求、どのような設計が起こる必要があるのか​​、私たちの人たちがどのようなプロセスにすべきか、私たちの設計がすべきものに焦点を当てることができます。それから基本的にフェンスの上にそれをSaaSチームに渡し、それを実行するのを助けます。

私たち自身のITグループ内の待ち行列に立って、変更ウィンドウを探す必要はありません。毎週水曜日、毎週日曜日、12ヶ月ごとに変更を加えることができ、それは私たちのために機能します。

最優先

[私たちのアプリケーションの使用]が “非コア”なので、それが最優先ではないというわけではありません。当社のオーストラリアの実務には約2,500の出願があります。私たちのエグゼクティブレベルのPPMは、私たちの経営陣、パートナー、企業のシニアグループがビジネスの成長と維持を助けるためのアイディアを登録するためのトップ10のアプリケーションの1つです。

クラウドコンピューティングは1度に1つのAPIを成長させ、開発者はApigeeを6億2500万ドルで買収し、ハードウェアはラスベリーパイが1000万回の売上を上げ、プレミアムバンドルで賞賛し、セキュリティは4年間後にNPAPI FlashをLinux用に復活させるスタシス

それは高い価値がありますが、それは私たちのコアプラクティススイートの一部ではありません。それは収益をもたらすものではなく、ライトをオンにすることはありませんが、私たちのビジネスの管理に役立ちます。[これは戦略的な企業ポートフォリオ管理のロードマップに当てはまります。その旅では、私たちは4年程であり、私たちは2年の技術を可能にしています。私たちは4年前に戦略的なポートフォリオ管理を下ろすためにこの旅に着手し、私たちは方法論を手作業で開発し理解し、行きたいところの価値を理解して約18ヶ月から2年間続きました。

2年目になると、私たちのテクノロジーは、より効果的に実行し、価値を上げ、価値を創出するのを助けることを可能にしました。そして今、私たちはその成熟モデルに3年目を迎えます。

特に幹部レベルでは素晴らしい結果を達成しました。これは、私たちがこれに取り組む時間を作るために支払うものです。デロイト自身は何年もの間変革を遂げてきました。市場の誰かがプロフェッショナルサービス、業界グループの分野に従っている場合、デロイトは世界全体で16万人の実務者であり、2010年度には2,500億ドル以上の収入を得ています。私たちは一緒に来て、しばらくの間旅をして1つになっています。

だから、市場のクライアントであれば、デロイトの世界に入るために必要なドアについて考える必要はありません。 1つのドアに入ると、必要なサービスグル​​ープからサービスを受けることができます。

私が3年前の事例を取った場合、私たちの税グループは彼らの税グループで起こっていることにのみ興味があります。私たちのコンサルタントグループは、コンサルタントグループで何が起こっているのか本当に興味があります。

今私たちはひとつとして行動しているので、税務サービスラインとコンサルティングサービスラインの責任者は、企業全体で起こっていることの可視性を望みます。 PPMがこれで実現しました。

PPMは、私たちが成長を向上させ、メンテナンスをサポートするために行っている企業投資の全社的な見通しについて、経営陣がビジョンを達成するのを支援することを可能にしました。

[HPはどのように選んだのですか?]まず、27年のプロジェクトデリバリー経験、エンジニアリング建設の背景から、1対1のデリバリーコンポーネントについて多くの詳細な知識を持ち、多くのクライアント市場で長年にわたってベンダー。

それで、私たちが必要としていたものに精通し、市場で入手できるものに精通していました。パートナーとベンダーのソリューションを探して市場に出たとき、われわれは何を望んでいたかについて非常に明確でした。 HPはそれを満たすことができました。

私は実際に得点処理から私自身の役割を引き継いだ。スクリプトをまとめて、ベンダーのシナリオが来て、私たちが目標を達成するためにどのように達成するかを実証しました。それから、私たちはそのビジネスのテーブルの周りに人々を採点方法で連れて来ました。そして、HPはその採点方法で勝ったのです。

[私は彼らにアプローチする人には、あなたがPPMを使用する方法やアプローチを理解することをお勧めします。あなたはPPMを持って来ることができず、それがあなたの問題の80%に答えると期待しています。それは問題の直接解決をサポートし、助けることができますが、あなたはそれを期待している方法を理解する必要があります。

アプリケーションの改善や製品開発の改善、ビジネスのあらゆる領域の改善、ライフサイクルの理解など、他のビジネスユニットやグループ、または技術部門のアイデアをキャプチャしたい場合などです。あなたはそれが管理されることを望みます。 PPMにあなたのためのプリセットの例があるとは思わないでください。

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